Analisis Sistem Dan Teknologi Informasi Sebagai Acauan Dalam Perancangan Rencana Strategis Sistem Informasi Dan Teknologi Informasi (RENSTRA SI/TI) Di Rumah Sakit Islam Yogyakarta PDHI
Pemanfaatan teknologi informasi berpengaruh terhadap kinerja dan pelayanan yang
diberikan oleh sebuah institusi[1].Rencana strategis dapat mengoptimalkan pencapaian
objektif dari organisasi, sehingga dapat mencapai target dan posisi yang optimal.
Renstra SI/ TI di susun dengan mengacu kepada kondisi yang ada pada saat ini dan
kondisi yang dinamis di lingkungan global [2]. Pengembangan renstra SI/ TI juga
bertujuan sebagai penetapan tujuan secara jelas terhadap sesuatu yang akan dicapai oleh
organisasi[3].
Rencana strategis akan membantu sebuah organisasi untuk mencapai sasaran dan
tujuan, sehingga mengoptimalkan pencapaian objektif, serta dapat menempatkan
organisasi pada posisi yang optimal di dalam lingkungan yang lebih kompetitif[4].
Rencana strategis dapat membantu organisasi dalam merumuskan sebuah strategi yang
lebih baik, melalui pendekatan yang lebih sistematis, logis dan rasional [5].Beberapa hal
yang harus menjadi perhatian, adalah bahwa dalam mengelola sebuah institusi
pelayanan kesehatan, memerlukan adanya menajemen dan penguasaan teknologi yang
baik, serta rencana yang matang[6].
Pemanfaatan SI/TI di lingkungan Rumah Sakit Islam Yogyakarta PDHI kurang
optimal dan arah pengembangansistem informasibelum terarah. Beberapa sistem yang
ada ternyatakurang sesuai dengan kebutuhan manajemen, pengembangan SI/TI yang
masih belum terencana dengan baik, serta belum ditunjang oleh sistem manajemen dan
proses kerja yang efektif dan belum adanya rencana strategis untuk pengembangan
SI/TI. Selama ini perencanaan, pengembangan dan tatakelola SIM-RS di RSIY PDHI
belum disesuiakan dengan kebutuhan, standar yang berlaku, kemampuan institusi dan
belum sepenuhnya menunjang proses bisnis atau sinergi dengan RENSTRA Rumah
Sakit.
Selain itu, kebutuhan akan akses data dan informasi yang cepat dan akurat,
mengharuskan rumah sakit untuk dapat menyediakan fasilitas SI/TI yang sesuai dengan
standar pemerintah dan lembaga akreditasi rumah sakit, karena saat ini SI/TI merupakan
komponen penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan dan manajemen di rumah
sakit. Untuk membuat rencana strategis SI/TI yang baik, maka diperlukan suatu
kerangka kerja yang selaras dengan strategi bisnis organisasi dan dapat membantu
optimalisasi peran strategis SI/TI dan meningkatkan valueorganisasi. Berdasarkan latar
belakang masalah tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi
pelaksanaan dan kebutuhan SI/TI, untuk menunjang dan sebagai acuan dalam
penyusunan rencanaan strategis sistem informasi dan teknologi informasi (Renstra
SI/TI), yang dapat digunakan untuk dasar pengembangan SI/TI dan sesuai dengan
rencana strategis organisasi, serta visi dan misi Rumah Sakit Islam Yogyakarta PDHI.
Hasil dan Pembahasan
Kondisi Internal SI/TI
a. Manajemen data dan informasi
Informasi atau pelaporan yang dihasilkan oleh sistem masih pada tahap
perbaikan dan pengembangan, karena beberapa petugas merasa bahwa laporan yang
dihasilkan belum sesuai dengan kebutuhan dan petugas juga memerlukan output
laporan lain yang belum bisa difasilitasi oleh sistem. Selain itu terdapat
permasalahan lainnya, terkait kurangnya kepercayaan pengguna terhadap laporan
yang dihasilkan oleh sistem, sehingga petugas harus membuat laporan lagi secara
manual dan membuat beban kerja petugas bertamba.
b. Kondisi sistem Rumah Sakit
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit di RSIY PDHI sudah terintegrasi
satu sama lain dan semua kegiatan input data untuk pelayanan sudah menggunakan
fasilitas pada modul SIM-RS v2.5, namun untuk kegiatan di manajemen masih
belum semua menggunakan sistem informasi. Modul-modul input data dalam
sistem informasi, juga sudah sesuai dengan kebutuhan pengguna.Sedangkan untuk
informasi atau pelaporan yang dihasilkan oleh sistem masih pada tahap perbaikan
dan pengembangan, karena beberapa petugas merasa bahwa laporan yang
dihasilkan belum sesuai dengan kebutuhan dan petugas juga memerlukan output
laporan lain yang belum bisa difasilitasi oleh sistem
c. Kondisi tekhnologi informasi
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit di RSIY PDHI sudah terintegrasi
satu sama lain dan semua kegiatan input data untuk pelayanan sudah menggunakan
fasilitas pada modul SIM-RS v2.5, namun untuk kegiatan di manajemen masih
belum semua menggunakan sistem informasi. Modul-modul input data dalam
sistem informasi, juga sudah sesuai dengan kebutuhan pengguna.Sedangkan untuk
informasi atau pelaporan yang dihasilkan oleh sistem masih pada tahap perbaikan
dan pengembangan, karena beberapa petugas merasa bahwa laporan yang
dihasilkan belum sesuai dengan kebutuhan dan petugas juga memerlukan output
laporan lain yang belum bisa difasilitasi oleh sistem
Kondisi Ekternal SI/TI
Perkembangan SI/TI di rumah sakit ini terus diperbaiki dalam upaya meningkatkan
pelayanan kepada masyarakat serta, meningkatkan jalinan kerjasama kepada instansi
terkait baik pemerintah maupun swasta. Sistem informasi di RSIY PDHI sudah cukup
baik diantara rumah sakit yang ada di Kabupaten Sleman, DIY dan sekitarnya.
Meskipun baru berjalan sekitar 3 tahun, SIM-RS di RSIY PDHI sudah terkomputerisasi,
namun pada saat ini sistem informasi yang ada masih untuk kalangan internal rumah
sakit saja, belum bersifat online untuk pihak luar.
Dalam pengembangan SIM-RS, rumah sakit harus memperhatikan kondisi dan
keadaan pengembangan SI/TI di lingkup eksternal, sehingga memungkinkan adanya
keselarasan pengembangan SI/TI di internal dengan trend dan peraturan pemerintah
yang berlaku. Pihak RSIY PDHI, harus dapat menangkap perkembangan SIM-RS yang
ada dibeberapa RS dan ikut aktif dalam jejaring dan komunitas pengembangan SI/TI di
layanan kesehatan. Selain itu, dari segi kebijakan dan peraturan yang berlaku,
manajemen juga harus memperhatikan tentang standarisasi data, diagnosis, tindakan,
pembiayaan, terminologi medis, standar laporan eksternal, dll.
Kondisi Lingkungan Internal dan Eksternal SI/TI
Kondisi lingkungan internal SI/TI diketahui dengan melihat tingkat kematangan
sistem, kontribusi, kemampuan SDM, penggunaan, infrastruktur serta portfolio aplikasi
yang ada sekarang dengan portfolio aplikasi yang akan datang. Berdasarkan hasil
penelitian yang telah dilakukan, SIM-RS di RSIY PDHI menggunakan aplikasi SIM-RS
versi 2.5. Namun sistem informasi yang ada belum didukung oleh suatu kebijakan atau
aturan yang legal, sehingga SI/TI berjalan tanpa acuan yang jelas. Selain itu SIM-RS
yang dimiliki oleh RSIY PDHI masih sebatas untuk pelayanan, logistik dan keuangan,
sedangkan untuk sistem informasi di manajemen masih belum ada, sehingga belum
dapat mendukung proses bisnis dan pengambilan kebijakan secara optimal.
Sedangkan menurut [7] menyatakan bahwa, berdasarkan penyusunan rencana
strategis sistem informasi, rumah sakit harus mengembangkan sistem informasi yang
dapat menunjang pelayanan menjadi lebih efektif dan efisien. Namun fungsi manajemen
tidak boleh diabaikan dan rumah sakit juga memerlukan sistem informasi untuk
menunjang kerja manajemen, sehingga dapat membantu manajemen dalam
pengambilan keputusan dan proses bisnis organisasi.
Infrastrukur SI/TI di Rumah Sakit Yogyakarta PDHI sudah bisa dikatakan baik.
Saat ini ada satu ruang server dengan tingkat keamanan data yang sudah baik dan
adanya PC di setiap unit yang dihubungkan dengan jaringan LAN. Namun sampai saat
ini belum ada SOP terkait perawatan dan pengelolaan TI, serta permasalahan utama
pada jaringan, adalah lambatnya koneksi dan penataan jaringan yang kurang rapi.
DAFTAR PUSTAKA
C. Ashurst. N. F. Dohert and J Peppard "Improving The Impact of IT Development Project : The Beneficts Realization Capability Model, "Eur. J. inf Syst., vo.17, no. August
kementrian Komunikasi dan Informasi RI, "Rencana Strategis Kementrian Komunikasi dan Informatika 2010-2014.,"Jakarta, 2010.
E. Nugroho, Sistem Informasi Manajemen, II, Yogykarta: Andi Ofiset, 2010.
F. David, Manajemen Strategis : Konsep, 10th. ed. Jakarta : Salemba Empat, 2006
F. Rangkuti, Analisis SWOT Tekhnik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, 2013.
Komentar
Posting Komentar